那時候我剛入行聽到一個笑話，有人找老王尋求合作，希望開一家大型古筝廠，後來老王一打聽那人原來是一個賣豬肉的屠夫（雖然行行出狀元但是隔行如隔山）。
回頭看看揚州從一家古筝企業裂變成300多家，成為古筝之鄉的曆史，大緻流程不外乎：夫妻離婚、兄弟分家、親戚翻臉、朋友絕交、高管離職、木匠/漆匠/業務員創業不停上演，印證了那句話：太陽底下沒有新鮮事。
1986-2017
為什麼古筝行業可以連續保持30多年的發展呢？2大原因：國泰民安、改革開放——大家趕上了經濟上行的順風車。不是古筝行業的從業人員的素質有多高，恰恰相反這個行業的人尤其是制作行業的人綜合素質相對較低。為什麼其他傳統制造行業不太好做而古筝行業卻可以發展迅猛，還有一個重要原因：這是一個小行業，稍有點能耐、有資金實力的人不屑做這行僅此而已。
全民搞古筝
入行14年，見到太多“創業”成功的案例，近期見了幾個老朋友得知某某某2年時間做到3000萬，某某某成立新公司并購某老牌古筝企業，還有一家老牌企業也要出售，并購方原來是該公司的一個漆匠這引起了我的深思。
在我入行的時候這2家企業的老總都是古筝行業的風雲人物牛逼的不要不要的，現在一個是後繼無人，一個是心有餘力不足。
2年前我就大膽預言，6年内某老牌勁旅将走下坡路萬萬沒有想到這2家先走一步。日中則昃月盈則食
我要收回那句話：讓火星上響起古筝的聲音。雖然太空中已經奏響了《出水蓮》，我想從我做起，把步子放慢一點再慢一點下來不要那麼急功近利。
我堅持認為隻有作曲家才可以從根本上推動古筝行業的發展，沒有新作品就不會有新的技法産生、也不會有新形制的古筝出現這也是我在策劃《2017中國古筝搖指藝術節》的時候，請李炜老師為線下總決賽作曲的主要原因，近期我還委約了另外2個作曲家在6月份左右會交付新曲目。
産品質量與品牌打造
目前市場上的古筝，價格高低隻和用料有關很少人關注琴弦和筝碼及面闆厚度與弧度等細節。有的人認為做幾場音樂會辦幾個大師班參加一下樂器展就是在做品牌。确實這些可以提升品牌但是相當多的廠家的目的隻是想通過這樣的方式将古筝推銷給古筝老師，将渠道當成了終端。在我看來不被用戶選擇的叫商标而不是品牌，現在的古筝市場吸引老師的價格因素過重。
教學法的規範老夫子說有教無類，又說因材施教。我從教學的角度“诠釋”就是：基礎教學應該是相對統一的方法，而到了後期就要發揮各自的特色；中國當前的古筝教學恰恰相反，基礎教學萬紫千紅，音樂學院教學好似複印機。
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